

Conseil International du Coaching, du Mentorat et de la Supervision
Les 8 domaines de compétence clés
Traduction française du référentiel publié par EMCC Global, organisation internationale de référence dans le Coaching, le Mentorat et la Supervision.
Foundation, Practitioner, Senior Practitioner et Master Practitioner avec critères d'évaluation associés.
Pour les Coachs professionnels, Responsables de formation et Organisations souhaitant structurer des parcours de professionnalisation.
Connaît ses réactions personnelles, commence à reconnaître ses valeurs, croyances, limites et zones de confort.
Intègre une réflexion continue sur sa posture, ses schémas récurrents et leur impact dans la relation d'accompagnement.
Exerce une vigilance active sur ses angles morts, ajuste sa posture dans des contextes complexes.
Incorpore pleinement sa connaissance de soi, transforme ses vulnérabilités en leviers puissants.
Suit des formations, sollicite des feedbacks, identifie ses axes de développement pour progresser constamment.
Met en place une stratégie de développement personnel et explore de nouvelles approches méthodologiques.
Contribue à des groupes de pairs, supervise, forme ou mentore d'autres praticiens dans la profession.
Conduit des travaux de recherche, d'innovation ou de structuration pour faire évoluer la profession.
Incarne les principes éthiques, intervient où les repères doivent être co-construits
Aborde les dilemmes de façon réfléchie, soutient l'éthique professionnelle
Applique les principes éthiques, reconnaît les dilemmes et demande de l'aide
Connaît le code de déontologie, pose des limites claires, fait preuve de discrétion
Écoute activement les besoins du client et pose des questions pour mieux comprendre son contexte personnel et professionnel.
Adapte son accompagnement à la réalité du client en intégrant les dimensions culturelles et systémiques de son environnement.
Saisit les dynamiques implicites et sait les rendre visibles avec tact, navigue dans des contextes complexes avec finesse.
Développe une capacité intuitive et profonde de lecture du contexte, capte les signaux faibles pour nourrir des transformations durables.
Crée un cadre clair et bienveillant, montre de l'empathie et respecte les limites du rôle professionnel.
Établit une relation équilibrée, ajuste sa posture aux besoins du client, encourage responsabilité et autonomie.
Sait naviguer les tensions relationnelles avec maturité et crée un espace d'exploration en profondeur.
Sa présence génère une qualité relationnelle transformatrice, utilise la relation comme levier de prise de conscience.
Pose des questions ouvertes, reformule efficacement et facilite les premières prises de conscience chez le client.
Aide à identifier les schémas, obstacles et ressources disponibles, favorise l'apprentissage et le passage à l'action concrète.
Mobilise des approches diversifiées pour stimuler le changement, travaille sur les résistances et intègre les émotions.
Intervient avec une précision fine, souvent au-delà des mots, accompagne des transformations systémiques et identitaires profondes.
Identifie les éléments de contexte immédiat qui influencent directement le client dans son environnement proche.
Aide le client à repérer les liens entre ses comportements et son environnement, introduit des outils systémiques adaptés.
Intègre naturellement une lecture organisationnelle, relationnelle et culturelle des situations complexes rencontrées.
Agit en pleine conscience des dynamiques visibles et invisibles, intervient avec impact sur les systèmes eux-mêmes.
Du recueil de retours clients à l'intégration continue de l'évaluation dans chaque étape
Impact individuel, relationnel et organisationnel mesurés et démontrés
L'évaluation fait partie intégrante du processus d'accompagnement professionnel
L'évaluation de l'impact évolue depuis la simple prise en compte des retours clients jusqu'à l'intégration complète de l'évaluation dans chaque étape de l'accompagnement, contribuant à faire évoluer les indicateurs de transformation.
